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十年前，正是2012年，中國工程機械行業進入深度調整期，生產用工成本提升、管理流程不暢、產品迭代落后等多種問題一一浮現。
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如何穿越周期，度過行業寒冬？從信息化到數智化的轉型，成了三一最重要的抓手。“要么翻身，要么翻船！”三一集團董事長梁穩根在十三屆全國人大會期間表達了數智化變革的決心。
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如今，十年過去，三一數智化轉型已初見成效。
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智能制造，工廠逆襲成“燈塔”
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十年前，“遠看像逃荒的，近看像賣炭的，仔細一看是燒電焊。”一首順口溜道盡了制造業工廠的傻、黑、粗、臟、亂、累。這時的三一，擁有7萬余名員工，其中一半以上是工人，一年的銷售額最高是750億元。
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